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Bist Du dabei, um deine Führungsenergie auf ein neues Level zu heben? Es wird Zeit, dass du als Führungskraft immer mehr in deine Selbstermächtigung kommst und das Wochenende bietet dir die perfekte Gelegenheit dazu! Fange an deine Wirkungskraft zu erkennen und wirksam einzusetzen. Erschaffe eine neue Realität und bringe Bewusstheit in deine Führung, die deine Führungs- und Arbeitswelt so sehr positiv verändern wird und deine Mitarbeitenden befähigen wird, mit mehr Lebensenergie und Freude zu arbeiten.
Erst füllst du dich mit einer starken Lebensenergie auf und bringst dich in einen guten emotionalen und mentalen State und dann kannst du so viel...

Innere Antreiber beruhen auf Glaubenssätzen, die du teilweise so stark verinnerlicht hast, dass sie dir nicht bewusst sind, wenn sie auf dich einwirken.
Jede Führungskraft besitzt alle Antreiber. Jedoch ist meist einer von ihnen besonders of aktiv und sehr stark ausgeprägt. Dabei bist du nicht dauerhaft angetrieben, vielmehr zeigt sich der stärkste Antreiber in stressigen Situationen oder im Zusammenhang mit anderen Menschen. Dein innerer Antreiber wird meist dann aktiviert, wenn ein wichtiges Bedürfnis nicht erfüllt ist.
Ich erzähle dir auch in der Folge, welche positiven Eigenschaften de inneren Antreiber fördern und was passiert bei zu viel Antrieb.

Viel Freude beim...

Beim letzten Mal hatte ich angekündigt, dass ich in die Sommerpause gehe und hier während des Augusts entweder wöchentlich oder ab und zu kurze knackige Impulse von mir kommen, um dich in deiner Führungsenergie- und -erfolg zu unterstützen - ohne Intro und Outro, einfach pur, simple und tiefenwirksam...

Heute geht es darum, dass du jeden Tag in deiner Führung Erfolg hast und es wichtig ist, dass du dir regelmäßig Zeit nimmst, um dir diese Erfolge vor Augen zu führen. Und mit regelmäßig meine ich, tagtäglich- wichtig, um deinen Geist immer wieder in diese Ausrichtung zu bringen.
In dieser Folge erfährst...

Bist du dir wirklich der Macht deiner Gedanken und gesprochenen Worte in deiner Führung bewusst? Und was das für Auswirkungen auf deine Führungsrealität und deine Mitarbeitenden hat?
Alles ist von uns selbst gespiegelt, rein subjektiv. Das Äussere wird aus unserem Inneren erschaffen, weil wir es so sehen, wie wir es sehen. Genial dabei ist, dass dies alles unsere eigene Realität ist, die wir gestalten können. Und genau das ist in der Führung von Mitarbei­tenden, Organisa­tionen und von sich selbst so mächtig.

Einerseits macht es die Führungs­arbeit so anspruchsvoll. Weil jeder seine eigene Wahrnehmung der Dinge hat. Anderer­seits können wir uns...

Selbstwirksamkeit ist ein wirklich elementares Teilchen zu deinem Erfolg als wertvolle Führungspersönlichkeit und wenn du in deine volle Selbstführung kommen möchtest.
Selbstwirksamkeit bezieht sich auf den Glauben an deine eigene Fähigkeit, bestimmte Aufgaben erfolgreich zu bewältigen, Ziele zu erreichen und Herausforderungen zu meistern. Es ist das Vertrauen in deine eigenen Fähigkeiten und Ressourcen, um bestimmte Handlungen auszuführen und gewünschte Ergebnisse zu erzielen.
Besitzt du diese Fähigkeit?

In dieser Folge erfährst du:
- Welche Faktoren negativ auf deine Selbstwirksamkeit wirken.
- Welche Faktoren positiv auf deine Selbstwirksamkeit wirken.
- Du lernst den Bannister-Effekt kennen.
- Wie du deine Selbstwirksamkeit weiterentwickeln und...

In dieser Folge geht es weiter für eine effiziente Weiterentwicklung von Teams. Dieses Mal habe ich einen spannenden Interviewgast dazu eingeladen - Christopher Klanke - Dipl. Psychologe und Experte für Team- und Führungsfeedback. Sein Institut bietet Instrumente für eine nachhaltige Organisationsentwicklung an und hier haben sie u.a. auch Teamlove entwickelt. Teamlove ist eine Teambefragung, das Teams dabei unterstützt, effizient Feedback zu geben und zu erhalten, Probleme zu lösen und ihre Zusammenarbeit zu verbessern.
In dieser Folge erfährst du:
- Was Teamlove ist und alles beinhaltet
- Warum eine effiziente Teambefragung ein Team schnell und fokussiert
voran bringt in seiner Entwicklung....

Heute geht es um die Arbeit in Teams, und wie es gelingen kann, dass Teams eine gute Performance zusammen haben.
Gut, effektiv und wertschätzend zusammenarbeiten und daraus ein Wir-Gefühl entsteht, anstatt sich jeder als ein Einzelkämpfer im Team sieht oder im schlimmsten Fall noch gegeneinander wirkt.
Und das hat mit einer guten und kontinuierlichen Teamentwicklung zu tun.
Denn Teamentwicklung bezieht sich auf den Prozess, in dem eine Gruppe von Einzelpersonen zu einem effektiven und gut funktionierenden Team wird.
In dieser Folge erfährst du:
- Verschiedene Phasen, in denen sich ein Team befinden kann.
- 5 Dysfunktionen, die in einem Team...

Heute gibt es wieder einmal ein Thema in meinem Podcast, bei dem es auf deine innere Fähigkeit und Entwicklung ankommt.
Gleich erst einmal an erster Stelle:
Wertschätzung ist kein Kuschelfaktor, sondern eine notwendige Grundlage für eine gute Mitarbeiterbindung, für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit und um Menschen zu stärken und weiterzuentwickeln.
Warum das so ist, erzähle ich dir sehr gerne in dieser Folge.
Du erfährst du:
- Warum Wertschätzung so eine transformative Kraft für deine Mitarbeitenden, Kolleg:innen und für dich selber hat.
- Was Wertschätzung überhaupt ist.
- Was die gehirnphysiologischen Vorgänge dabei sind.
- Welche Fehler passieren können, wenn du andere...

Kann eine Organisation ein Burnout haben? Ein so mega spannendes Thema, zu dem ich letzte Woche einen interessanten Artikel auf LinkedIn gelesen habe von Nora Dietrich einer Mental Health Expertin.
Ein organisationales Burnout bezieht sich auf einen Zustand, in dem eine Organisation erschöpft, überlastet und ineffektiv wird. Ähnlich wie ein individuelles Burnout tritt ein organisationales Burnout aufgrund von lang anhaltendem Stress und chronischer Überlastung auf. Es betrifft die Organisation als Ganzes, einschließlich ihrer Mitarbeitenden, Führungskräfte und Betriebsabläufe.
Und es gibt immer mehr Forschungen zu traumatisierten, depressiven und ausgebrannten Organisationen.
Denn genauso wie Menschen sind auch Organisationen lebendig. Sie haben Werte,...

Heute habe ich wieder eine wunderbare Trainerin, Coachin und Speakerin in meinen Podcast eingeladen - Ute Grundt. Sie gibt u.a. Trainings in Unternehmen für das DISG-Modell, ein Persönlichkeitsmodell, das verschiedene Verhaltensstile beschreibt. Es basiert auf den vier Hauptdimensionen Dominanz (D), Initiative (I), Stetigkeit (S) und Gewissenhaftigkeit (G). Jeder Mensch wird anhand dieser Dimensionen in eine Kombination von Stilen eingeteilt, wobei eine oder mehrere Dimensionen dominieren können.
Wer seine Mitmenschen besser verstehen möchte, kann zu einer Vielzahl von Persönlichkeitsmodellen greifen. Eines davon ist das DISG-Modell.

Das DISG-Modell wird oft in Bereichen wie Personalentwicklung, Teammanagement und Kommunikation eingesetzt, um das Verständnis für...