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Heute rede ich von einem Thema, was mich seit meinem Studium fasziniert und worüber ich sogar meine mündliche Prüfung erfolgreich referiert habe:
Resilienz - Warum es Menschen gibt, die durch Herausforderungen, die ihnen begegnen eher gestärkt daraus hervorgehen und viele andere an Herausforderungen zerbrechen.
Resiliente Menschen schaffen es nicht nur mit stressigen Lebensbedingungen umzugehen, sondern nutzen ihre Erfahrung auch aktiv, um einem größeren Druck standzuhalten.
Resilienz ist laut der Forschung ein Zusammenspiel verschiedener Bereiche, wie Selbstwirksamkeit, Wahrnehmung von sich selbst und anderen, Selbstregulation, Lösungsorientierung und positiver Stressbewältigung.

Resilienz beschreibt die mentale Belastbarkeit, mit der Menschen schwierige Lebenssituationen durchstehen, ohne ihre...

„Man kann Werte nicht lehren, sondern nur vorleben.“ Victor Frankl

Heute möchte ich euch über die Vorteile einer werteorientierten Führung erzählen.
Wie mit allem ist es sinnvoll, gewisse Dinge und auch damit Werte nicht zu dogmatisch anzusetzen und doch sehe ich, dass wir unbewusst oder bewusst sehr oft von unseren Werten im Leben gesteuert werden und es auch wertvoll sein kann in einem Unternehmen, gemeinsame gute Werte in Hinblick auf eine gute und wertschöpfende Zusammenarbeit zu kreieren.
In dieser Folge erfährst du:
-Was Werte sind
-Ob Werte sich auch verschieben können
-Warum es sinnvoll ist, sich seiner Werte bewusst zu...

Während meiner Führungslaufbahn habe ich mich sehr damit beschäftigt, wie mir eine gute Mitarbeiterbindung gelingt, welchen Fokus ich dafür ansetze und welche Mitarbeitende ich fördern oder mehr fordern sollte. Mir war aber auch klar, dass ich nicht alle Mitarbeitenden gleich beurteilen oder bewerten darf, denn jeder Mensch hat seine unterschiedlichen Stärken, Werte und befindet sich vielleicht gerade in Lebenssituationen oder anderen Einschränkungen, die ihn nicht so agieren lassen wie er vielleicht gerne würde und könnte.
Oft schenken wir auch Mitarbeitenden unsere Aufmerksamkeit, die im negativen Sinn eher herausfordernd sind. Ich erkläre dir in dieser Folge, warum es sich lohnt, seine...

In dieser Folge führe ich ergänzend zu meiner letzten Podcastfolge ein Interview mit der wunderbaren Coachin Claudia Schmidtke. Sie ist
zertifizierte Stärkencoachin und erzählt aus ihrer praktischen Arbeit mit ihren Klientinnen und warum sie genau dieses Thema so spannend findet. Des weiteren erfährst du, warum sich eine stärkenbasierte Führung auch auf eine Doppelspitze positiv auswirken kann, und dass es sich wirklich lohnt, Zeit dafür zu investieren, seine Stärken herauszufinden.
Viel Freude beim Interview!

Diese Folge wird anders.
Sie wird anders, weil ich gerne einige direkte Worte an dich loslassen möchte, vielleicht auch die ersten dieser Art auf diesem Kanal.
Viele - sehr viele Menschen - und an dieser Stelle natürlich Führungskräfte - konsumieren ganz viel Wissen & kommen nicht in die Umsetzung oder zumindest nicht so in die Umsetzung, wie sie es gerne würden oder wie es nötig wäre, damit sie tatsächlich auch eine Veränderung ihrer Lebensenergie und damit auch eine Veränderung in ihrem Außen bemerken würden…
Und deswegen möchte ich diese Folge einmal dafür nutzen, um dir die Motivation, die Kraft, die...

Heute vertiefe ich mit der Kommunikationsexpertin Heidi Dommaschke in einem spannenden Interview, was eine gute Kommunikations- und Konfliktfähigkeit ausmacht. Durch ihre jahrelange praktische Tätigkeit in Trainings mit Klienten und Teams u.a. mit der gewaltfreien Kommunikation gibt sie euch auch hier einen realitätsnahen Bezug zu der Umsetzung der GFK in euren Führungsalltag und warum es sich wirklich lohnt diese Elemente in eurer Persönlichkeit weiterzuentwickeln.

Viel Freude beim Lauschen!

In der heutigen Folge lasse ich euch an einem Live teilhaben, welches ich vor einigen Wochen auf Instagram gegeben habe.
Einige Tage zuvor hatte mir eine Followerin, die selber ein Team leitet, geschrieben, dass sie einen Konflikt mit ihrer Vorgesetzten hätte.Es kam wohl zu einem Mitarbeitergespräch, indem die Vorgesetzte mit ihrer Mitarbeiterin abwertend kommunizierte . Auch Worte wie Neid und Mobbing fielen von der Followerin. Sie bat mich, ihr Impulse zu geben, wie sie sich nun verhalten soll. Diesem bin ich gerne nachgegangen und habe daraus ein Live gemacht. Dies mache ich sehr gerne, wenn ein(e) Follower(-in) eine Frage oder...

Ich dachte mir, dass es nach der letzten Folge
mit dem Thema aktives Zuhören heute eine gute Gelegenheit ist, dir dazu anschließend weiter etwas zu erzählen, wie eine gute Kommunikation gelingen kann.
Denn durch unsere Kommunikationsfähigkeit als Führungskraft können wir Menschen abwerten oder aufwerten, demotivieren oder motivieren, abweisen oder ihnen ein Gefühl der Wichtigkeit und Wertschätzung geben und das hängt stark von unserer eigenen inneren Haltung ab, von der Macht unserer Worte gegenüber unseren Mitarbeitern, Kunden, Vorgesetzten etc.

Dafür möchte ich heute im Speziellem einmal auf die gewaltfreie Kommunikation eingehen.
Die Gewaltfreie Kommunikation, kurz GFK genannt, hat mir während meiner...

Es gibt Führungskräfte, die reden viel, aber hören nicht zu. Sie verlieren sich dabei in Details, wiederholen sich – und merken nicht mal, dass man selbst darauf nichts sagt, vielleicht nur Hmh erwidert oder mit dem Kopf nickt. Solche Menschen reden auch besonders gern nur über sich selbst, über ihre Erfahrungen, Gedanken, Ansichten.
Sie verlernen die Fähigkeit, sich auf etwas anderes als auf ihre Vorannahmen einzustellen.
Solch ein Kommunikationsverhalten trägt nicht dazu bei, dass Mitarbeiter ermutigt werden, aktiv wertvolle Impulse und Lösungen beitragen zu können, dass ehrliches Feedback gegeben werden kann oder dass diese Führungskräfte sich ehrlich für Ihre Mitarbeiter...